期待未来与简一继续携手,为更多顺德消费者打造更美好、内蒙更舒适、更温暖的人居空间。

2009年的中国家居业，古英仍然笼罩于全球金融危机的阴影之下，却在低迷的房地产市场和不断下挫的消费信心中，上演了一场洋退民进的好戏。就像电影里阿凡达实现着人类拯救地球的梦想，千伏中国家居行业也正书写着一场民族品牌在危机下的绝地反攻。

2009年，输变红星美凯龙整整20家新店在全国遍地开花，结出了丰硕的果实。这位百安居(B&Q)亚洲区首席执行官，电工拥有30多年零售业工作经历，电工为百安居母公司--世界500强之一英国翠丰集团(KingfisherGroup)服务了20多年，但在翠丰集团发布了截至2009年1月份的2008年财报后，面对百安居(中国)亏损5200万英镑的事实，他不得不断臂求生--把中国门店从63家下调至41家。而正是对于更先进经营模式、程即商业模式的探寻，让红星美凯龙的华丽转身，惊艳了09年的中国家居业。

600元做起人生第一笔家具生意，将投车建新在打造中国家居流通第一品牌的24年中，从卖家居、到颠覆卖家居。不仅如此，内蒙以往不可一世的洋巨头开始念起了中国经，从曾经的徒弟身上探索求变之道。

不过，古英2009年5月18日，古英宜家(中国)突然传出裁员消息，宜家(中国)公共关系部门之后对外表示，确认宜家结束在成都、武汉及厦门的贸易办公室业务，转而把所有的商业活动集中在青岛、上海及深圳。

如今，千伏木匠师傅变身企业家，千伏临时作坊成为情景式的时尚ShoppingMall，在二十多年的风雨征程中，中国家居业在一穷二白中起步，伴随着中国城市与人居生活的发展，在与洋巨头的竞争和学习创新中，走出了一条青出于蓝而胜于蓝的发展之路。近年来，输变各地纷纷刮起质检风暴，输变这既是对消费者权益的保护，同时也是对家具市场的良性促动，相关部门的质量监督检查也可以作为提高市场准入门槛的方式之一

电工某家具企业的总经理陈先生直言不讳地告诉记者。确实，程即与家电、IT等科技产业相比，家具的特性决定了这个行业的发展鲜见变革性的突破。

很多消费者在购买家具前没有一个清晰的方向，将投而是在逛卖场的时候挑选合眼缘的家具。内蒙许多高端家具品牌则大搞家居设计创意。